leçons/Ch.2 — Diagnostic export/Diagnostic en situation
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Ch.2 — Diagnostic export
Diagnostic en situation
Cuberdon, Natura, lait UHT, KiOmed Pharma
étape 4 / 4quiz-page
Quiz · Récap chapitre
Récap final — diagnostic en situation
5 questions mêlant cas réels et théorie. Réponds avant de regarder.
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Question 1 / 5
Le cuberdon est quasi inexportable. La contrainte principale est…
Contrainte physique du produit : semi-frais, à consommer en 6–8 semaines, ne se conserve pas au frigo et ne se congèle pas. Cycle de vie trop court = inexportable.
Question 2 / 5
Pourquoi l'export de Natura au Portugal a-t-il échoué ?
Export décidé sur une opportunité sans analyse : nom « Natura » déjà pris par une marque locale forte, cycle de vie court + délai d'expédition, volumes faibles → invendus jetés = surcoûts.
Question 3 / 5
Pour exporter en Chine, l'entreprise laitière US développe du lait UHT. Cela illustre…
Passer du pasteurisé à l'UHT avec une machinerie spécifique = capacité à adapter la production — l'outil de production (famille 2), pour respecter les normes chinoises et allonger la conservation.
Question 4 / 5
Décider d'exporter sur une simple opportunité plutôt qu'après un diagnostic, c'est surtout…
« It's always better to run an export diagnosis to limit the risk. » Sans diagnostic, des risques restent invisibles — exactement ce qui a coulé l'export de Natura.
Question 5 / 5
À partir des 5 familles, le diagnostic produit au final…
Le diagnostic traduit les critères en forces et faiblesses à l'export, et le rapport résume les pistes d'amélioration et de développement international.
Résultat
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🏁 Chapitre 2 bouclé
Tu maîtrises le diagnostic export : but, méthode, 5 familles et cas réels. Direction le Ch.3 — l'analyse macro du pays cible.