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Ch.2 — Diagnostic export

Diagnostic en situation

Cuberdon, Natura, lait UHT, KiOmed Pharma

étape 3 / 4 drag-drop
Synthèse · Forces & faiblesses

Diagnostique : force ou faiblesse ?

Le diagnostic traduit les 5 familles en forces et faiblesses. À toi de classer chaque élément dans la bonne famille.

🧠 Au final, que produit le diagnostic à partir des 5 familles d'indicateurs ?
Le diagnostic traduit les critères en forces et faiblesses de l'entreprise à l'export, puis le rapport résume les pistes d'amélioration et les voies de développement international. Tout reste centré sur l'entreprise, pas sur un pays.
🎮 Mini-jeu — glisse chaque élément dans sa famille

6 forces & faiblesses tirées des cas. Range-les sous Produit, Production ou Finances.

🍬 Cycle de vie de 6–8 semaines, ni frigo ni congélation 💸 Trésorerie qui tient 90 jours avant paiement client 🥛 Passer du pasteurisé à l'UHT pour la Chine 🏷️ Nom de marque déjà pris sur le marché cible ⛓️ Ligne saturée : impossible de doubler les volumes 📉 Cash flow d'un seul mois → pas de marge à l'export
📦 Produit
🏭 Production
💰 Finances
⚖️ Une même famille = force OU faiblesse

Clique une famille : à quoi ressemble une force vs une faiblesse ?

📦 Compétitivité produit
Force : marge confortable, marque protégée, produit robuste, conforme aux normes.
Faiblesse : cycle de vie court (cuberdon), nom déjà pris (Natura), barrières tarifaires élevées.
🎯 À retenir
  • 🔁 Diagnostic = critères → forces & faiblesses → pistes d'amélioration.
  • 📦 Chaque famille peut être une force OU une faiblesse.
  • 🧭 Tout reste centré sur l'entreprise — jamais sur un pays étranger.
🗺️ La suite

Dernier effort : le quiz récap qui mélange théorie et cas réels.