Quiz · But & méthode
Teste ton diagnostic export
6 questions pour verrouiller le but, les 2 types d'infos, le piège « entreprise ≠ pays », l'externe et le rapport. Chaque bonne réponse débloque la suivante.
Question 1 / 6
Le diagnostic export évalue avant tout…
« Analysis NOT related to any foreign country — FOCUS on your company's ability to export ! » Le diagnostic est tourné vers l'entreprise elle-même, pas vers le pays cible.
« La motivation et la volonté d'expansion du personnel » est une information…
Motivation, disponibilité, volonté d'expansion, rigueur = qualitatif : descriptif, complexe à analyser → nécessite un outil d'analyse. Le quantitatif, lui, ce sont les documents comptables et les chiffres.
Pourquoi le cours montre les infos quantitative et qualitative en deux cercles entremêlés ?
Les 2 cercles se recouvrent : un beau bilan chiffré ne dit rien de la motivation, et inversement. Le diagnostic naît du croisement des deux.
Pourquoi confier le diagnostic à un partenaire externe (organisation commerciale, consultant) ?
Ces compétences (commerce international) sont très rares en interne. L'externe apporte le meilleur savoir-faire et de l'objectivité (il nomme les vraies faiblesses).
Que contient le rapport de résultats d'un diagnostic export ?
Le rapport = information descriptive, chiffres & faits importants, les forces/faiblesses, et un résumé des pistes de développement international. Il ne fixe ni le pays, ni le prix.
Au final, en quoi le diagnostic « transforme »-t-il l'analyse ?
Le geste central : identifier les bons critères, puis les traduire en forces et faiblesses export. C'est cette traduction qui rend la décision — et les pistes d'amélioration — possibles.
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🗺️ La suite
But & méthode acquis. La leçon suivante attaque le cœur du chapitre : les 5 familles d'indicateurs à diagnostiquer.