🎯 Cas 3 / 8
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Producteur de cuberdons → Vers la France ou le UK ?
Diagnostic export Physical accessibility Regulatory UE vs Brexit Distribution Culture
"Cuberdon Belge SA" produit 50 tonnes/an de cuberdons traditionnels (bonbons à la gomme arabique). DLC courte : 6-8 semaines max, ne supporte pas le frigo, ne peut pas être congelé. CEO Marie Vanderlinden hésite entre intensifier l'export en France (déjà 5% de son CA) et tenter le UK (post-Brexit). Le UK n'a presque pas de cuberdons mais le Brexit a complexifié les exports alimentaires.
✍️ Sous-questions à traiter
Question 1
Selon le diagnostic export, le cuberdon est-il un PRODUIT FACILE à exporter ? Justifiez avec les 3 angles de Product competitiveness.
Question 2
France (intra-UE) vs UK (post-Brexit) : comparez les implications RÉGLEMENTAIRES.
Question 3
Quelle stratégie de distribution pour chaque marché ?
Question 4
Recommandez : France OU UK ? Avec quels arguments principaux ?